Sáng 22/9, kết thúc cuộc cưỡng chế GPMB thu hồi đất cho dự án khu đô thị mới Cổ Nhuế, trong khi các lực lượng chức năng thở phào nhẹ nhõm vì không vấp phải bất cứ sự cản trở nào của nhân dân địa phương, thì trên khuôn mặt Chủ tịch HĐQT, TGĐ Tập đoàn Nam Cường - nhà đầu tư dự án này lại thoáng ưu tư. Vậy là, sau gần 2 năm triển khai thực hiện dự án, mặc dù cả chính quyền lẫn nhà đầu tư đều nỗ lực đẩy nhanh tiến độ, nhưng phải đến thời điểm này - khi cưỡng chế lần thứ nhất - thì những hộ dân trong diện giải tỏa còn lại mới chịu bàn giao mặt bằng...

Trưởng Ban kinh doanh Tập đoàn Nam Cường -  ông Nguyễn Đỗ Việt cho biết: Để đảm bảo tiến độ xây dựng hạ tầng kỹ thuật các khu đô thị mới, điều Nam Cường quan tâm trước hết là đảm bảo sự hài hòa giữa lợi ích của Nhà nước - Doanh nghiệp - Người dân. Trong đầu tư xây dựng hạ tầng khu đô thị, DN không ăn xổi ở thì, cắt đất bán ngay như một số nhà đầu tư thường làm, mà tính toán phân đoạn đầu tư, đảm bảo sự phát triển vững chắc.

Ai hiểu nhà đầu tư?

Ai cũng hiểu, DN đầu tư là để tìm kiếm lợi nhuận. Nhưng điều khiến TGĐ Trần Văn Cường luôn canh cánh trong lòng chính là giá trị “phi lợi nhuận”. Cùng với xây dựng hạ tầng, Nam Cường luôn chú trọng xây dựng các công trình dịch vụ - tiện ích khác như: trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, khu vui chơi giải trí... để phục vụ nhân dân địa phương và các khu đô thị mới, góp phần đẩy nhanh tiến trình đô thị hóa. Việc làm này có thể không thu hồi vốn nhanh, chưa nói tới rủi ro, nhưng như TGĐ Trần Văn Cường vẫn quả quyết, ông không kinh doanh đơn thuần mà muốn làm một cái gì đó cho đời sau - một đô thị hiện đại, không dễ lạc hậu bởi thời gian. Theo ông Trần Văn Cường, mục tiêu lớn nhất của các dự án là quy hoạch và xây dựng một đô thị kiểu mẫu, đạt chuẩn. Chính vì vậy mà cơ cấu đất dành cho giao thông trong khu đô thị, các khu thể thao, văn hoá, giải trí, đất cho công viên, cây xanh và các mục đích công cộng khác luôn chiếm đa số, trong khi diện tích đất để kinh doanh chỉ chiếm tỷ lệ khá khiêm tốn.

Điển hình, ngay như dự án khu đô thị mới Cổ Nhuế, tổng quy hoạch phê duyệt là 17,6 ha, nhưng đất cơ quan hiện hữu gần 5 ha, còn giao dự án 12,2 ha. Theo quy định, phần đất kinh doanh bù vốn đầu tư xấp xỉ 16% (khoảng 2 ha), còn lại để phục vụ công trình xã hội, giao thông và hiện đại hoá hạ tầng địa phương. Như vậy, càng chậm GPMB thì nhà đầu tư càng thiệt thòi. Với dự án xây dựng khu đô thị mới Cổ Nhuế bị ách lại trong nhiều năm liền, nhà đầu tư đã thiệt hại hàng trăm tỷ đồng.

Thu phục nhân tâm

TGĐ Trần Văn Cường mỗi khi đề cập vấn đề GPMB cho các dự án đều nhận định, quả là rất khó khăn nếu thiếu sự đồng thuận của chính quyền địa phương cũng như sự đồng tình của nhân dân: “Bài học rút ra từ các dự án trước đây chính là các chủ đầu tư chỉ mong sao nhanh chóng “đẩy” được dân ra khỏi vùng đất phải thu hồi. Vì thế, Nam Cường đã không "khoán" việc GPMB cho chính quyền địa phương mà tìm cách giải quyết thấu tình đạt lý những vướng mắc nảy sinh, bảo đảm tiến độ thi công đã cam kết với chính quyền địa phương”.

Còn nhớ, năm 2002, khi đầu tư vào 2 dự án ở TP Hải Dương, có người hồ nghi Nam Cường có đủ năng lực làm không, hay chỉ đi kiếm lợi nhuận và chiếm đất?... Thế nhưng, chính những kết quả và hành động của Nam Cường là câu trả lời đủ sức thuyết phục nhất. Theo những người dân Hải Dương, thì TGĐ Cty Nam Cường biết đối nhân xử thế, sống có trước có sau, nên chiếm được cảm tình của nhân dân. Chẳng hạn như khi làm khu đô thị mới phía Tây TP Hải Dương, Cty phải di chuyển 10.000 ngôi mộ. Để công việc thông đồng bén giọt, Cty tổ chức gặp mặt bà con có mộ phần để chọn khu đất đẹp nhất, sau đó tổ chức để họ đi tham quan một số nghĩa trang, từ đó thiết kế, xây dựng một nghĩa trang mới khang trang hợp lòng dân. Hôm quy tập các mộ, Ban Giám đốc Cty mời sư thầy và cử người tới thắp nhang cho hương hồn người đã khuất, khiến bà con rất cảm động. Cứ thế, tiếng lành đồn xa, Nam Cường triển khai công trình nào cũng thuận buồm xuôi gió.

Riêng với dự án khu đô thị Cổ Nhuế lần này, mặc dù ông Nguyễn Tiến Thành - Trưởng Ban GPMB huyện Từ Liêm cho biết, nhà đầu tư Nam Cường luôn phối hợp rất tốt với chính quyền trong việc đền bù GPMB nhưng TGĐ Trần Văn Cường vẫn luôn trăn trở - trăn trở bởi dẫu người dân địa phương đã hiểu và chịu bàn giao mặt bằng, nhưng vẫn phải cưỡng chế GPMB ngoài ý muốn.

Lời kết

Ngày 30/8/2008, khi tới thăm Tập đoàn Nam Cường, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã bày tỏ sự vui mừng trước những thành công mà tập đoàn đã đạt được từ những dự án đầu tư tại đây. Trở lại thăm Tập đoàn Nam Cường lần này, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đánh giá rất cao hiệu quả các dự án đầu tư của Nam Cường tại Hải Dương - một trong những DN tư nhân đầu tiên mạnh dạn đầu tư vào cơ sở hạ tầng. Theo Thủ tướng, với những dự án đầu tư thành công như vậy, DN cũng có lợi, địa phương và nhân dân sở tại cũng có lợi. Thủ tướng hoan nghênh tập đoàn tiếp tục phát triển mạnh hơn, đầu tư các dự án tốt, vừa có lợi cho sự phát triển của Nam Cường, vừa đóng góp vào sự phát triển chung của đất nước.

Lại Hợp Nhân