Tiếp theo phiên họp thứ nhất của Tuần lễ Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội sáng nay (18/11), phiên họp thứ hai với chủ đề: “Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu – phát triển công nghiệp hỗ trợ” đã diễn ra vào cuối giờ sáng nay. 

Trong phiên họp này, PGS.TS Phan Đăng Tuất – Viện Nghiên cứu Chiến lược Chính sách Công nghiệp đã trình bày bài phát biểu về: “Kế hoạch hành động về phát triển Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam”. 

Theo ông, công nghiệp hỗ trợ như một ngành công nghiệp phụ giúp cho việc lắp ráp các sàn phẩm cuối cùng, thông qua cung cấp các bộ phận, chi tiết hoặc các sản phẩm hàng hóa trung gian khác và nó là nền tảng cho sự phát triển của công nghiệp “chính yếu”. Để nhận dạng công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam phải dựa trên tính chất và đặc thù của các sản phẩm phụ trợ, năng lực của các nhà phụ trợ, yêu cầu và chính sách thu mua của các nhà lắp ráp FDI. Công nghiệp phụ trợ có vai trò quyết định đến việc tái cơ cấu nền công nghiệp quốc gia, tăng VA/GO, giảm nhập siêu, thu hút lao động, kích thích sáng tạo, giảm ô nhiễm, phát triển bền vững, chủ động hội nhập có hiệu quả.  

Cũng theo ông Tuất, công nghiệp hỗ trợ rất khó triển khai, là một quá trình lâu dài, cần chọn con đường đúng, cần có nhận thức và hành động của cả hệ thống, cần có đối tác chiến lược…Vì thế, ông đưa ra lộ trình của kế hoạch hành động như sau: xác định đối tác và phương án kế hoạch, củng cố cơ sở pháp lý cho phát triển công nghiệp hỗ trợ, lựa chọn ngành/sản phẩm ưu tiên, thiết lập tiền đề vật chất, đánh giá năng lực các doanh nghiệp hiện hữu, đào tạo huấn luyện thay đổi nhận thức, thiết lập cơ sở dữ liệu về công nghiệp hỗ trợ, các công cụ tài chính, hoạt động marketing cho phát triển công nghiệp hỗ trợ, liên kết phối hợp hành động, tổ chức đầu mối cho phát triển công nghiệp hỗ trợ. Và, vấn đề này đã và đang có sự vào cuộc quyết liệt để hoàn thiện kế hoạch hành động phát triển công nghiệp hỗ trợ (Đại diện Nhật – Việt ký thông qua); các chỉ thị của Chính phủ về thực hiện kế hoạch gửi các Bộ/Ngành, UBND các địa phương, các tổ chức, hiệp hội…; các thông tư hướng dẫn thực hiện kế hoạch hành động. 

Ông Noriyuki Yonemura – Chủ tịch Hiệp hội các nhà tư vấn Quản lý Doanh nghiệp nhỏ và vừa Nhật Bản đã đưa ra các nguyên tắc chính để xây dựng kế hoạch Hành động khả thi để Phát triển Công nghiệp phụ trợ là kế hoạch phải thiết thục và minh bạch, sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực sẵn có và phải có mục tiêu thiết thực.  

Ông Manabu Tsurutani – Cố vấn Chương trình Hỗ trợ tài chính cho DNNVV – do JBIC tài trợ đã đề cập một vấn đề về tài chính cho công nghiệp hỗ trợ. Ông đánh giá DNNVV hiện đang gặp những khó khăn thách thức trong năng lực của tài chính (trong nguồn tài chính của các ngân hàng, trong đánh giá tín dụng), những vấn đề trong cơ sở hạ tầng (cơ sở dữ liệu rủi ro tín dụng chia sẻ, quỹ bảo lãnh tín dụng). Các ngân hàng chưa thực sự quen với rủi ro kinh doanh của ngành công nghiệp hỗ trợ và việc nâng nhận thức về rủi ro kinh doanh sẽ giúp các ngân hàng có những đánh giá tín dụng tốt hơn về công nghiệp hỗ trợ cho các DNNVV. Ông nhấn mạnh đến sự cần thiết phải liên kết giữa ngân hàng và doanh nghiệp FDI. “Cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngành công nghiệp để phân bổ nguồn vốn hạn chế tới các khu vực doanh nghiệp nhằm nâng cao năng lực và năng suất của nền kinh tế. Như vậy, cần mở rộng các mối liên kết khác nhau để huy động vốn cho các ngành kinh doanh quan trọng như ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan đến việc phát triển cơ sở hạ tầng.” – ông khẳng định.