Email Print

Đào tạo CEO: Cần thiết với lãnh đạo doanh nghiệp cao cấp

Hiện nay, bối cảnh thị trường cho thấy một môi trường cạnh tranh khắc nghiệt khi doanh nghiệp Việt Nam thường là nhỏ lại phải chống chọi với không ít các doanh nghiệp lớn, chẳng khác nào “Trứng chọi với Đá”. Điều này đòi hỏi người giám đốc (CEO) phải tìm cho mình một mạng lưới đối tác để tạo ra một Liên minh (Alliance) bền vững. Nếu không, doanh nghiệp sẽ thực sự gặp phải không ít sóng gió và gian nan.  

Chính vì vậy, trong những năm gần đây, bắt đầu hình thành trong doanh nghiệp định hình về tầm quan trọng của các chương trình đào tạo CEO, đặc biệt là các Câu lạc bộ CEO được thành lập từ những mô hình đào tạo này. Nói cách khác, sự thiết yếu của một môi trường CEO bắt đầu ăn sâu vào tiềm thức của các nhà quản trị chiến lược. 

Theo quan điểm của Bà Đường Thị Kim Ngân, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty cổ phần xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ Artex Port: “Môi trường CEO là môi trường học tập và sinh hoạt sôi động, bởi theo quan điểm của các nhà phân tích kinh tế, Học viên giỏi thì mới có thể thu hút diễn giả là các chuyên gia cao cấp và hàng đầu giảng dạy lớp học, để chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức. Hơn thế, không thể phủ nhận, học viên của mô hình đào tạo CEO chính là các chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc và giám đốc có tiềm lực và quyền lực, là nguồn đối tác tiềm năng nhất mà Doanh nghiệp không dễ gì có thể tìm kiếm và kết nối, cũng như sẻ chia và hợp tác.” 

Khẳng định thêm về vai trò của các mô hình đào tạo CEO, Ông Lê Ngọc Quang, Tổng giám đốc Công ty cổ phần phần mềm Viami cho rằng:“Môi trường học tập CEO cũng là khởi nguồn cho sự hoạt động vững mạnh của các câu lạc bộ CEO. Dẫn theo đó là sự ra đời của các hội quán CEO – là những địa điểm quen thuộc nơi các giám đốc, ban lãnh đạo tại các doanh nghiệp gặp gỡ và giao lưu.”  

Bà Mai Thị Ánh Hồng, giám đốc công ty tư vấn du học G’Day đã có những nhận định rất lạc quan về mô hình đào tạo CEO. “Rất nhiều các hợp đồng hợp tác đã hình thành ngay từ lớp học. Các công ty bất động sản đặt vấn đề với các đối tác thuộc lĩnh vực thiết kế, vật liệu xây dựng, các công ty xuất nhập khẩu liên kết với các công ty phân phối và vận tải. Lớp học như một mô hình kinh doanh kết tinh sôi nổi và đem lại những hiệu quả tích cực.” 

Minh họa rõ hơn về mô hình đào tạo này có thể kể đến sự ra đời nối tiếp của các câu lạc bộ CEO 1,2,3 do Hội Marketingbảo trợ. Hình thức hoạt động của các câu lạc bộ CEO này đó là sinh hoạt liên tục và đều đặn hàng tuần, song song với các hoạt động trọng điểm thường kỳ hàng tháng do Hội Marketing tổ chức dưới hình thức các hội thảo chuyên đề, chuyến đi thực tế hay các hoạt động kết nối – networking. Điển hình nhất có thể thấy về sự sôi nổi của các mô hình câu lạc bộ CEO do Hội Marketing Việt Nam tổ chức đó là đã có đến 10 sự kiện lớn trong 6 tháng gần đây.  

“Thiên thời, địa lợi, nhân hòa”, ba yếu tố về tiềm lực học viên, chất lượng của giảng viên cao cấp và yếu tố nhu cầu thị trường giúp doanh nghiệp nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của một môi trường CEO cho doanh nghiệp.  

Có thể thấy, việc phát triển mô hình các lớp học CEO, và xa hơn là các Câu lạc bộ CEO chính từ các lớp học như vậy, là hình thức phát triển hợp lí cho đối tượng doanh nghiệp Việt Nam (với 80% là doanh nghiệp vừa và nhỏ) và hơn thế, làm nên nền tảng kết nối sâu và rộng hơn nữa để mối CEO nói riêng và mối doanh nghiệp nói chung phát huy tốt vai trò của mình trong một tổng thể đi lên bền vững và duy trì phát triển trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế toàn cầu. 

Chu Nữ Hoàng Thuyên