Năm 1993, ông  Nguyễn Văn Thế xin nghỉ hưu trước tuổi khi đang làm phó giám đốc một doanh nghiệp thuộc loại uy tín trong ngành giấy và lập doanh nghiệp riêng. Ông tâm niệm:"không thể sống mãi trong chiếc áo bao bọc của Nhà nước trong khi có đủ cả kinh nghiệm và kỹ thuật và quyết tâm chọn những việc khó, những sản phẩm chưa ai sản xuất để làm". Tuy nhiên, chỉ có vậy chưa đủ để thành công - ông Thế khẳng định.

Chính nhờ hướng đi đó, Đại Thịnh hiện là doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất keo AKD và nhiều loại hoá chất khác phục vụ công nghiệp sản xuất giấy. Những sản phẩm nói trên, trước khi Đại Thịnh nghiên cứu và sản xuất thành công tại Việt Nam, ngành giấy phải nhập khẩu 100%. Còn hiện nay, 60% thị phần đã thuộc về sản phẩm của Đại Thịnh.

Hai lần đi đầu và hai lần bán nhà máy

Được đào tạo bài bản đúng chuyên ngành giấy tại Bungari, ông Nguyễn Văn Thế công tác tại Viện CN Giấy - Việt Trì rồi chuyển vào TP Hồ Chí Minh với cương vị Phó Giám đốc công ty Giấy Viễn Đông. Mặc dù đường sự nghiệp rất xuôi chèo mát mái song theo ông Thế, không thể sống mãi trong chiếc áo "doanh nghiệp nhà nước" và ông quyết định về hưu sớm vào năm 1993. công ty Việt Hưng Phát do ông Thế thành lập ra đời vào thời điểm này với 3 xưởng sản xuất formica tại TP Hồ Chí Minh, Buôn Ma Thuột và Hà Nội. Giai đoạn này, sản phẩm formica của Việt Hưng Phát đã chiếm lĩnh một thị phần đáng kể trên thị trường và công ty Việt Hưng Phát cũng là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong sản xuất formca, đầu tư sản xuất trong khi nhiều doanh nghiệp lúc ấy chỉ chăm chăm nhập khẩu.

Công việc đang thuận buồm xuôi gió thì ông Thế quyết định bán doanh nghiệp và trở ra Bắc. Trở về quê ở Vĩnh Phúc, ông bắt tay vào thành lập công ty Đại Thịnh và xây dựng nhà máy giấy. Tuy vậy sản xuất giấy thì phải phân phối tới người tiêu dùng, hàng nghìn khách hàng, quản không xuể. Hơn nữa mặt hàng mà Đại Thịnh lúc đó sản xuất ra được thì rất nhiều doanh nghiệp, cơ sở sản xuất khác cũng làm được. Sau nhiều ngày trăn trở, ông Thế lần thứ 2 quyết định bán nhà máy để tìm hướng đi khác.

Chọn việc khó để làm

Năm 2001, 2002, ông đến nhiều nhà máy trong ngành giấy suốt từ Bắc vào Nam để nghiên cứu, tìm tòi những khó khăn mà các doanh nghiệp đang mắc phải. Sau 2 năm trăn trở, ông quyết định đầu tư sản xuất một loại sản phẩm chưa có doanh nghiệp nào ở Việt Nam sản xuất nổi - keo AKD dùng cho công nghiệp giấy. Theo ông Thế, đó là một sự đầu tư rất mạo hiểm nhưng ông tin vào kinh nghiệm và kỹ thuật mà Đại Thịnh đang có, và ông tin tưởng vào sự chắc chắn thành công.

Hiện nay, khi đã sản xuất thành công loại keo này và chiếm được 60% thị phần keo cho sản xuất giấy trắng trên toàn quốc, ông Thế vẫn nhớ những ngày đầu khó khăn đó và sự động viên, trợ giúp về tinh thần mà các bạn hàng dành cho ông. Đó là cam kết nếu ông sản xuất được keo AKD với chất lượng tốt và giá rẻ các doanh nghiệp sẽ mua hàng của ông. Từ khi lô hàng keo AKD đầu tiên xuất xưởng tới nay, sản phẩm của Đại Thịnh vẫn được các doanh nghiệp giấy lớn trong nước tin dùng và chưa bao giờ xảy ra bất kỳ sự cố nào về chất lượng. Tới nay bên cạnh sản phẩm keo AKD, Đại Thịnh đã đầu tư sản xuất thêm nhiều sản phẩm mới như tinh bột biến tính, chất tẩy trắng. Sản phẩm của Đại Thịnh cũng giành được nhiều huy chương vàng chất lượng và các giải thưởng như SVĐV, Thương hiệu mạnh...

Phía sau của sự thành công

Phía sau sự thành công của ông là một hậu phương vô cùng vững chắc. Vợ ông, bà Mai Thanh Hương vốn cũng là kỹ sư chuyên ngành giấy. Ông và bà yêu nhau từ thời sinh viên khi ông học tại Bungari, còn bà học tại Rumani. Ông Thế được đào tạo chuyên ngành về thiết bị còn bà lại có chuyên môn về kỹ thuật sản xuất. Có lẽ cũng vì vậy, người ta vẫn không thể tìm thấy một nét vội vã hay mệt nhọc gì ở vị giám đốc sắp tới tuổi thất thập và điều hành doanh nghiệp từ Bắc vào Nam này. Sự tâm đầu ý hợp trong mối tình bền chặt của ông và bà không chỉ ở chuyện gia đình mà mối tình ấy còn sản sinh ra cho ngành công nghiệp giấy Việt nam nhiều sản phẩm chất lượng cao.

Năm 2007, Đại Thịnh đạt doanh thu hơn 60 tỷ đồng. Con số trên tuy chưa lớn song cách quản lý và vận hành doanh nghiệp ở đây cũng có nhiều điều đáng nói. Cả công ty chỉ có 5 người gián tiếp làm nhiệm vụ quản ly, còn lại là lao động trực tiếp. Với 60 cán bộ công nhân viên, mỗi người lao động ở Đại Thịnh làm ra 1 tỷ đồng doanh thu mỗi năm.

Đặng Hào